De Integrale 2.0 aanpak van Next Generation Training

Als organisatie hebben we van alles in huis; mensen met allerlei kennis, vaardigheden en competenties, ondersteunende materialen, plannen, overleggen en nog veel meer. De belangrijkste vraag is eigenlijk: kunnen we met onze mensen, middelen en werkwijzen ook het maximale bereiken? “Het bed opschudden”, “resetten”, “strak zetten”, “neuzen richten”; Dit zijn veel gehoorde wensen van organisaties en afdelingen, teams die willen …

Open Online training Leidinggeven op afstand

Deze open training is interessant voor leidinggevenden die in het huidige tijdperk minder of geen fysiek contact hebben met hun medewerkers. Mensen werken thuis, of komen nog maar sporadisch op kantoor. Zowel voor de medewerkers zelf, als voor de leidinggevende geldt dat dit vraagt om het toevoegen of versterken van sommige vaardigheden en competenties. In deze online training komen de volgende onderwerpen …

Zonder kosten een onafhankelijke & professionele 0-meting van jouw Fieldsales

Wat is de huidige performance van jouw Fieldsales? Doe de Sales Performance Scan© ! Hoe vaak ga jij mee met je mensen in het veld? En als je meegaat, door welke bril kijk jij naar hun performance? Kun je in die korte tijd heel gericht coachen on the job? De Sales Performance Scan biedt uitkomst. Next Generation Training biedt nu de mogelijkheid …

omzetgroei: het WVB Principe

Omzetgroei: het WVB Principe Elke onderneming streeft naar omzetgroei.Om substantieel te groeien in omzet hanteren we het WVB principe. De een is druk bezig met acquisitie en legt de focus op het werven van nieuwe klanten. Zoveel zelfs dat bestaande klanten eigenlijk te weinig aandacht krijgen en uiteindelijk aan de andere kant weer van de wagen vallen. Per saldo veranderd …

Softskills; Vaardigheden & Gedragstraining voor ICT-ers

Het belang van het bezitten van de juiste vaardigheden en gedragscompetenties wordt steeds meer onderkent. De softskills, zoals deze worden genoemd zijn van essentieel belang in o.a.:

De veranderende rol van ICT; van ondersteunend naar strategisch
De communicatie en onderhandeling met stakeholders
Het managen van ontwikkelaars en gebruikers
De integratie in projecten en structurele samenwerking met overige afdelingen